Drugi dan glavnega turnirja Infond Open 2015, našega največjega ženskega turnirja, ki ima nagradni sklad 25.000 USD, se je pričel z dvobojem med domačinko Evo Zagorac in Hrvatico Emo Mikulčić. 23-letna Hrvatica, ki je na WTA lestvici 294., je bila izrazita favoritinja. 19-letna Eva Zagorac je sicer prejšnji teden z uvrstitivijo v finale 10.000 USD turnirja v Velenju dosegla uspeh kariere, vendar je njena športna pot kljub temu šele na začetku.

Foto: Dušanka Mlakar

Mikulčićeva je od samega začetka srečanja zagospodarila na igrišču. Z močnimi servisi ter natančnimi in prodornimi udarci z osnovne linije je diktirala tempo ter Evo potisnila v defenzivo. Na drugi strani Eva, ki jo je spremljala polna tribuna domačih navijačev, ni razvila svoje značilne igre. Njena žoga je bila prekratka in prepočasna, preveč je bilo neizsiljenih napak in Hrvatice ni uspela prisiliti v gibanje, ki je njena največja slabost. Prvi niz je Ema Mikulčić dobila s 6-1.

Foto: Dušanka Mlakar

V drugem nizu se je Eva sprostila in vzpostavila ravnotežje. Njene žoge so bile daljše in natančnejše, več je bilo neobranljivih udarcev in tudi Hrvatica je pod pritiskom začela grešiti. Rezultat je bil izenačen do 4-4, ko je Eva v enakovredni igri zamudila vrsto priložnosti, da bi osvojila igro in drugi niz. Končni rezultat je bil tako 6-1 6-4.
Eva je bila po srečanju sicer razočarana zaradi slabše igre in zamujene priložnosti, vendar ne preveč. ” Želja je bila prevelika. Naslednjič bo boljše.”
Druga je od naših na centralnem igrišču zaigrala 18-letna Litijanka Pia Čuk. Tud ona je na turnirju zaigrala s posebnim povabilom organizatorja. Njena nasprotnica je bila 25-letna Švicarka Conny Perrin, 302. igralka lestvice WTA.

V prvem nizu je Švicarka upravičila vlogo izrazite favoritinije, ki jo je imela zaradi boljše uvrstitve na lestvici ter poškodbe komolca, ki Pio zadnje tedne močno ovira pri igri. Videli smo igro z manj tempa, vendar z več menjavami ritma ter skrajšanimi žogami. Ta način igre je po preveč živčnem začetku in izgubljenem prvem nizu Pii prinesel uspeh v drugem, ki ga je dobila s 6-4. V odločilnem nizu so vseeno prišle do izraza večje izkušnje, ki jih ima Švicarka. Naredila je manj napak in srečanje pripeljala do željenega konca. Končni rezultat: 6-3 4-6 6-1.
Popoldanski program se bo nadaljeval z nastopi domače zvezdnice Tadeje Majerič ter Nastje Kolar, ki je druga nosilka turnirja.

Univerza v Mariboru je v sodelovanju z družbo Elektro Maribor že tretje leto zapored izvedla razpis za izbor najboljšega študenta Univerze v Mariboru. Na razpis se je prijavilo 13 odličnih študentov. Njihove vloge je pregledala strokovna komisija, ki je na podlagi meril za ocenjevanje vlog izbrala najboljšega študenta Univerze v Mariboru.

Na današnji slavnostni prireditvi v imenu rektorja Univerze v Mariboru zbrali Lučka Lorber, prorektorica za kakovost Univerze v Mariboru, Boris Sovič, predsednik uprave Elektra Maribor, Maja Žibert, v. d. prorektorja za študentska vprašanja Univerze v Mariboru, in odlični študentje, smo razglasili ime najboljšega študenta.

Strokovna komisija, ki ji je predsedovala Nataša Vaupotič, dekanica Fakultete za naravoslovje in matematiko UM, je odločila, da je najboljši študent Univerze v Mariboru Vito Šimonka, absolvent magistrskega študijskega programa Fizika, na Fakulteti za naravoslovje in matematiko. Pohvali se lahko z uvrstitvijo med najboljših 5% študentov v generaciji. Svojo študijsko odličnost dopolnjuje z aktivno obštudijsko dejavnostjo, tekom katere skrbi za promocijo fakultete ter pomoč sovrstnikom: je koordinator tutorjev, član Senata Univerze v Mariboru in član Študentskega sveta UM. Aktivno sodeluje pri raznih raziskovalnih projektih, kar dokazuje tudi kot avtor in soavtor številnih znanstvenih prispevkov. Danes bo v svojo zbirko priznanj lahko dodal tudi nagrado za najboljšega študenta Univerze v Mariboru za leto 2014/2015. Priznanje sta prejeli tudi študentki, ki sta zasedli drugo in tretje mesto.

Drugo mesto pripada Evi Lorenčič študentki 2. letnika magistrskega programa Ekonomske in poslovne vede na Ekonomsko-poslovni fakulteti Univerze v Mariboru. Študentka, katere povprečna ocena je vsa leta študija 10,0, je uvrščena med najboljših 5% študentov svoje generacije. V študijskem letu 2013/2014 je prejela tudi Perlachovo nagrado za uspešno raziskovalno delo s področja družboslovnih ved.

Tretje mesto je dosegel Tadej Emeršič, študent absolvent magistrskega študijskega programa Fakultete za naravoslovje in matematiko. Komisijo je prepričal z zavidljivimi študijskimi in odličnimi znanstveno raziskovalnimi rezultati. Je tutor, član Študentskega sveta FNM, Senata fakultete in komisije za znanstvenoraziskovalne zadeve FNM. Je tudi nadomestni član v Študentskem svetu Univerze v Mariboru.

Vito Šimonka, najboljši študent Univerze v Mariboru, je prejel denarno nagrado v višini 650 €, ki jo podarja Elektro Maribor. Nagrade sta podelila Boris Sovič, predsednik uprave Elektra Maribor in Lučka Lorber, prorektorica za kakovost Univerze v Mariboru. Kot sta dejala, ju veseli, da skupaj nadaljujejo izbor za najboljšega študenta in s tem vsako leto nagradijo perspektivne študente.

Prorektorica za razvoj kakovosti Univerze v Mariboru Lučka Lorber je ob tem svečanem trenutku v imenu vodstva UM dejala: »Izvedba razpisa za izbor najboljšega študenta Univerze v Mariboru skupaj z družbo Elektro Maribor d. d. je primer zglednega sodelovanja med dvema institucijama, ki se zavedata svoje družbene odgovornosti. Nagrado smo že tretje leto zapored podelili študentu, ki je pokazal največjo vsestranskost v študijskem življenju. Nagrajenec namreč dokazuje, da je mogoče uspešno združevati študijsko odličnost z aktivnim vključevanjem v znanstveno-raziskovalno delo, ob tem pa svoje sposobnosti in znanje nesebično deliti z vrstniki preko sistema študentskega tutorstva in demonstratorstva. Vsem nagrajencem iskreno čestitamo in jim želimo čim več tovrstnih trenutkov, ki naj jih pri študiju motivirajo in ženejo k novim uspehom.”

»Elektro Maribor je tudi v tem letu z Univerzo v Mariboru pripravil že tradicionalni razpis za izbor najboljšega študenta Univerze v Mariboru. Vrednote družbe Elektro Maribor so kakovost in poštenost ter poslovna odličnost. V tem projektu sodelujemo, ker razpis postavlja v ospredje odličnost pri študijskem in raziskovalnem delu. Študente spodbuja, da stopijo korak naprej, družbo pa, da opazi in prepozna dodano vrednost odličnosti. V sodobnem svetu, v razmerah praviloma ostre konkurence na številnih področjih, je prav odličnost tista dodana vrednost, ki omogoča ustvarjalne preboje. V družbi Elektro Maribor zato iskreno čestitamo letošnjim nagrajencem za njihove vrhunske dosežke. Vsem študentom želimo, da vztrajajo v svoji želji po znanju in ustvarjalnosti,« je povedal Boris Sovič, predsednik uprave družbe Elektro Maribor.

Člani humanitarnega društva Rotaract Club, so se odločili, da skozi humanitarno noto, povežejo vse generacije. Zato so se odločili prirediti kulinarični dogodek, ki bo dodal nov festival v utrip mesta Maribor. Člani Rotaract kluba Maribor se bodo preizkusili v peki palačink in zbirali prostovoljne prispevke za Fundacijo Leona Štuklja, ki podeljuje štipendije nadarjenim dijakom in študentom iz socialno ogroženih družin.

Vabijo vas, da se skupaj z njimi posladkate, v soboto, 6. junija, med 10h in 16h, na Trgu Svobode v Mariboru.

“Festival palačink je dogodek, ki ima turistični in kulturni potencial saj v svoji izvedbi združuje humanitarne organizacije, lokalne ponudnike domače hrane in sokov ter obiskovalce iz širše regije,” so zapisali v izjavi za javnost.

Za vse obiskovalce so pripravili:

– Degustacijo jabolčnih sokov Eneco.
– Degustacijo domačih marmelad Vinogradništva Mulec.
– Degustacijo več kot 20 različnih nadevov za palačinke.
– Predstavitev projekta KULeBike in testna vožnja z električnim kolesom.
– Predstavitev Fundacije Leona Štuklja.
– Predstavitev delovanja Rotaract Cluba Maribor.

V družbi Nigrad d.d. se zaključuje proces reorganizacije družbe, s katerim podjetje odpravlja anomalije, ki jih ima družba na tem področju. »Z reorganizacijo se prilagajamo potrebam trga in hkrati omogočamo razvoj novih storitev. Ob tem pa želimo v ustvariti motivacijsko okolje, kjer bomo lahko vse zaposlene, ki svoje delo opravljajo predano in kvalitetno, tudi ustrezno nagradili«.

Z reorganizacijo bodo postali bolj tržno orientirani, k čemur so prisiljeni zaradi vse šibkejših občinskih proračunov in posledično zmanjševanja sredstev za gospodarske javne službe. Vodstvo družbe si zato v zaključni fazi reorganizacije želi konstruktivno sodelovanje vseh zaposlenih, da se sam postopek kvalitetno zaključi v zadovoljstvo vseh zaposlenih.

Reorganizacija je bila nujno potrebna, saj je Nigrad ena redkih družb te velikosti, kjer vzporedno veljata dve različni organizacijski shemi in hkrati dve sistemizaciji, posledično pa ni jasne opredelitve pravic, nalog in odgovornosti. Slednje je posledica necelovito izpeljanih reorganizacij podjetja v preteklosti. Le dolgoletnim ustaljenim procesom, uravnanim po sistemu vodenja ISO 9001 in 14001 ter izkušnjam ter predanosti zaposlenih, se gre za zahvaliti, da podjetje posluje usklajeno, kljub organizacijskim neskladjem.

Glede na uvedbo novega ISO standarda, bi družba Nigrad v letu 2015 le s težavo prestala ponovno certificiranje. Na to dejstvo je bila družba opozorjena tudi na kontrolni presoji za ISO standard decembra 2014. Zato so imenovali delovno skupino za reorganizacijo in sistemizacijo, ki te dni, s predlogi osnutkov novih pogodb o zaposlitvi za vse zaposlene, zaključuje s postopki reorganizacije, ki se je začela januarja 2015. Tako so vsi zaposleni dobili osnutke novih pogodb o zaposlitvi. Ob tem so bili pozvani, da pogodbo pregledajo in podajo pripombe. Več kot polovica zaposlenih je že podpisala nove pogodbe o zaposlitvi, z ostalimi pa usklajujejo pripombe, ki so jih dali na predlagan osnutek pogodb. Vse vsebinsko smotrne pripombe, se bodo upoštevale in skladno z njimi in realnimi podatki ter posebnostmi posameznega zaposlenega v družbi, se bodo predlogi novih pogodb ustrezno korigirali.

V zaključni fazi reorganizacije si vodstvo družbe želi konstruktivno sodelovanje vseh zaposlenih, da se sam postopek kvalitetno zaključi na zadovoljstvo vseh zaposlenih. Tako bodo vsi zaposleni prejeli odpoved starih pogodb in predlog novih. Tekom izvedbe postopkov reorganizacije in sprememb aktov, ki urejajo to področje, so vseskozi aktivno sodelovali tudi predstavniki sindikata in sveta delavcev. Tako so se pripravili aneksi h kolektivnim pogodbam, izvedla se je ocena tveganj, sprejel se je nov Pravilnik o organizaciji in sistemizaciji ter nova sistemizacija delovnih mest. Cilj družbe je, da se reorganizacija družbe uvede s 1.6.2015, ko bodo uveljavljeni vsi predhodno usklajeni in sprejeti akti, ki urejajo to področje.

Z reorganizacijo želi družba Nigrad postati bolj tržno orientirana, k čemur je prisiljena zaradi vse šibkejših občinskih proračunov in posledično zmanjševanja sredstev za gospodarske javne službe. Z zaključkom postopkov reorganizacije, se v Nigradu organizacijsko pripravljajo na učinkovito delovanje, ki bo temeljilo na treh organizacijskih področjih. To so: področje gospodarske javne službe, ki bo še vedno predstavljalo jedro delovanja družbe; področje tržne dejavnosti, ki bo po načrtih družbe doživelo razvoj oziroma bo pokrilo tudi uvedbo novih produktov ter področje poslovnih funkcij, finančno – računovodska služba, pravno – kadrovska služba, komerciala in ostale službe. Osnovna vodila, ki jih zasledujejo pri reorganizaciji so kolikor je mogoča nespremenjena masa plač, uvedba samostojne tržne dejavnosti in usmeritev v razvoj novih dejavnosti. Prav tako se zasleduje cilj po zmanjšanju vodstvenih delovnih mest in odpravlja neskladja pri pogodbah o zaposlitvi. Hkrati se ustvarja motivacijsko delovno okolje za zaposlene z možnostjo nagrajevanja za dobro opravljeno delo in se jasno opredeljuje njihove pravice, naloge in odgovornosti.

Na zboru delavcev 26.5.2015 je bilo ugotovljeno, da je potrebno dodatno uskladiti plače za delavna mesta strojnik in voznik strojnik, kjer je po mnenju delavcev prišlo do največjih razlik. Prav tako so delavci izrazili razočaranje v zvezi z premajhnim povišanjem nekaterih plač. Vodstvo družbe se je zavezalo, da bo pripombe preučilo in uskladitve izvedlo v skladu s kriteriji: izobrazba, delovne naloge in usposobljenost. Dejstvo pa ostaja, da bo del prihodkov posameznega zaposlenega – seveda izven osnovne plače – odvisen od uspešnosti izvajanja delovnih nalog, s čimer bo nova organizacija družbe omogočala nagrajevanje prizadevnejših ter hkrati motivirala vse zaposlene v družbi NIGRAD d.d.

Mariborski mestni svetniki bodo v četrtek med drugim razpravljali o prodaji NKBM ter po napovedih župana Andreja Fištravca pozvali vlado k transparentni prodaji te banke, ki ima za lokalno okolje velik pomen. Ne bodo se mogli izogniti tudi visokemu predlogu računa za prevzem žičniških naprav ŠC Pohorje, na katerega se bo občina pritožila.

Foto: Lokalec.si

Na pobudo Županove liste nekdanjega župana Franca Kanglerja bo mestni svet po napovedih pozval vlado, predsednika države in predsednika vlade, da se zagotovi prodaja NKBM brez špekulacij. Kot je na današnjem srečanju z novinarji v Mariboru povedal Fištravec, mora pogodba o prodaji NKBM vsebovati klavzulo o družbeni odgovornosti banke, v kateri se opredeli odnos do delavcev, komitentov ter širšega družbenega okolja.

“Glede na to, da se je v zadnjih letih v NKBM vložilo več kot milijardo davkoplačevalskega denarja, da so bili razlaščeni mali delničarji in da ima banka pomemben položaj v lokalnem okolju, menimo, da je potrebno na lastnika apelirati z zahtevami, s katerimi bi preprečili negativne posledice prodaje na lokalno okolje,” je povedala Mateja Cekič iz občinskega urada za finance in proračun.

Na četrtkovi seji, za katero je pripravljen zelo obsežen dnevni red, bodo mestni svetniki razpravljali tudi o načrtovani energetski sanaciji kotlovnic v 15 stavbah v lasti občine, ki jo nameravajo financirati preko javno zasebnega partnerstva. Po besedah direktorja mestne uprave Bojana Babiča se investicijo ocenjuje na med 2,5 in 3 milijone evrov, pri tem pa naj bi nove kotlovnice s prehodom na okolju prijaznejše energente zagotovili v več šolah in vrtcih ter Dvorani Tabor in Ledni dvorani. Javni razpis za izbiro izvajalca oziroma zasebnega partnerja nameravajo objaviti julija.

Mestni svetniki bodo nadaljevali razpravo o vpeljavi obvezne uporabe povratnih kozarcev na vseh javnih prireditvah v občini. Po besedah vodje medobčinskega urada za varstvo okolja in ohranjanje narave Brigite Čanč je glavni cilj takšne spremembe odloka o rabi javnih površin zmanjšanje odpadkov. Lani so ta sistem poskusno uvedli na občinskih prireditvah in je tako pri obiskovalcih kot gostincih naletel na pozitiven odziv, je pojasnila.

Na dnevnem redu četrtkove seje mestnega sveta je tudi poročilo delovne skupine za urejanje celostne problematike v zvezi z delovanjem žičniških sistemov in spremljajoče infrastrukture na mariborskem Pohorju. Potem ko je stečajni upravitelj Športnega centra Pohorje prejšnji teden objavil predlog odkupne vrednosti za žičniške naprave, ki jih je po stečaju podjetja prevzela občina, so na občini danes ponovili, da ni jasno, kako je bil ta znesek v višini 17,1 milijona evrov izračunan in kaj vse vključuje, zato se bodo o njem še pogajali.

“Občini se poraja vprašanje o realni odkupni vrednosti, saj je bila prvotna investicijska vrednost projekta za okoli 2 milijona evrov manjša, kot je sedaj določena odkupna vrednost,” je pojasnil odvetnik Sandi Vukovič. “Menim, da bi bila potrebna pritožba zoper ta sklep, saj ne vemo, na podlagi česa je stečajni upravitelj izračunal to odkupno vrednost.” Pri tem je po njegovih besedah treba še ugotoviti, do katerega upnika ima občina dolg, torej ali do ŠC Pohorje ali do Družbe za upravljanje terjatev bank (DUTB). “Samo eno bo potrebno plačati,” je prepričan.

Koliko je občina pripravljena odšteti v ta namen, ne želijo povedati. Bi pa naj bil razkorak z zahtevo stečajnega upravitelja velik.

Vir: STA

V četrtek dne, 21. maja 2015, je bilo s strani RRA Koroška in Zavoda za turizem Maribor – Pohorje, v sodelovanju s Skupino za Dravo, organizirano delovno srečanje predstavnikov vseh občin ob Dravi od Dravograda do Središča ob Dravi.

Predstavnikov državnih institucij in soglasodajalcev, ter pobudnikov iz turizma in razvojnih agencij. Delovno srečanje, na temo trajnostnega upravljanja reke Drave, je potekalo v Drava centru na Limbuškem nabrežju 2, primeru dobre prakse takšnih ponudnikov ob reki Dravi.

Po preteku dvoletnega obdobja je v projektu See River (http://www.see-river.net/library-slo.html) nastal zaključni rezultat, dokument “Razvojni koncept rečnega koridorja Drave od Maribora do Zavrča z akcijskim načrtom”. Na osnovi omenjenega projekta se je izoblikovala tudi neformalna Skupina za Dravo, katere člani izhajajo iz naslednjih institucij: RRA Koroška, Zavod za turizem Maribor – Pohorje, Občina Ptuj, ZRSVN OE Maribor in Medobčinski urad za varstvo okolja. Skupina za Dravo se je v prvi fazi svojega delovanja osredotočila na uresničitev in prostorsko umestitev Dravske kolesarske poti med Dravogradom in Središčem ob Dravi. Za svojo izhodišče je ob uresničevanju omenjenega izbrala magistrsko nalogo Uroša Rozmana z naslovom »Prostorska umestitev Dravske kolesarske poti med Dravogradom in Središčem ob Dravi«, ki je bila nagrajena z Univerzitetno Prešernovo nagrado. Po nekaj uspešno izvedenih predstavitvah magistrske naloge v posameznih regijah in občinah ob Dravi in javni predstavitvi, ki je bila organizirana s strani Zavoda za turizem Maribor – Pohorje prav tako na Drava centru v začetku meseca aprila, se je izkazala potreba po nadaljnji celoviti medregijski obravnavi. Vsled tega sta RRA Koroška in Zavod za turizem Maribor – Pohorje sklicala delovno srečanje predstavnikov vseh občin ob Dravi od Dravograda do Središča ob Dravi, predstavnikov državnih institucij in soglasodajalcev ter pobudnikov iz turizma in razvojnih agencij, kjer je bila predstavljena magistrska naloga in predlog celovitega projekta Trajnostnega upravljanja porečja reke Drave.
Na delovnem srečanju so bili predstavljeni ključni rezultati magistrske naloge z naslovom »Prostorska umestitev Dravske kolesarske poti med Dravogradom in Središčem ob Dravi«, nadaljnje predvidene aktivnosti in predlog organizacije skupine, ki bi lahko ob dogovoru in finančni podpori občin sistematično nadaljevala z uresničevanjem projekta na celotnem območju reke Drave. Zavod za turizem Maribor – Pohorje je pripravil osnutek projekta Trajnostnega upravljanja porečja reke Drave in tako se nadaljnje aktivnosti delijo na izvedbeni in upravljavski del. Izvedbeni del sestavlja predvsem dokončna uskladitev predloga trase z vsemi občinami in soglasodajalci. Sledi priprava skupnega projekta, DIIP (vključitev v NRP DRSI) ter vse potrebne dokumentacije na odsekih, kjer bo le ta potrebna. Nato se opredeli možne vire financiranja. Ob vzpostavitvi trase sledi upravljavski del, ki sestavlja navezovanje trase na lokalne turistične produkte in ponudnike, postavitev informacijske infrastrukture, oblikovanje integriranega turističnega proizvoda destinacije ter oblikovanje turistične znamke reka Drava. Skupina, ki lahko sistematično opravlja projekt na tako obsežnem območju bi bila sestavljena iz vodje projekta RRA Koroška, ter ožje in širše skupine. Ožjo skupino bo sestavljal Zavod za turizem Maribor – Pohorje, ZRSVN, MRA, ZRS Bistra ter župani 4-5 občin.
Med udeleženci so bili prisotni župani in predstavniki naslednjih občin: Dravograd, Muta, Podvelka, Lovrenc na Pohorju, Selnica ob Dravi, Ruše, Mestna občina Maribor, Miklavž na Dravskem polju, Duplek, Starše, Hajdina, Mestna občina Ptuj, Markovci, Ormož in Središče ob Dravi, razvojnih institucij RRA Koroška in ZRS Bistra Ptuj, Zavoda za turizem Maribor – Pohorje, kakor tudi soglasodajalci (ZRSVN, DEM, DRI, SŽ). Vsi prisotni so podprli predlog umestitve Dravske kolesarske poti ter sistem skupnega upravljanja projekta s predlagano skupino.
Magistrska naloga predstavlja drugačen pogled na načrtovanje kolesarske poti, ki na prvo mesto ne postavlja novozgrajenih kolesarski poti (ki so praviloma zelo drage in dosegljive v 10 letih) temveč v čim večji meri preureditev že obstoječih poti ob reki Dravi. Ta pristop je pozitiven tudi zaradi črpanja EU sredstev v novi finančni perspektivi za kolesarsko infrastrukturo izven mestnih naselij. Predlagana projektna skupina, ki bi bila finančno podprta s strani občin se je vsem prisotnim zdela najboljša možna rešitev za nadaljnjo uspešno implementacijo projekta na celotnem območju reke Drave.

Na srečanju so bili sprejeti tudi naslednji sklepi: potrjena je bila ožja delovna skupina (župani še med seboj imenujejo posameznega predstavnika na regijo); v roku tedna dni se pripravi pismo o nameri, s katerim se vsi sodelujoči zavežejo k njenemu uresničevanju, v roku dveh tednov se pripravi finančni predlog uresničevanja.

Mariborsko okrožno sodišče je v petek izdalo soglasje k predlogu stečajnega upravitelja Športnega centra Pohorje Draga Dubrovskega o odkupni vrednosti v višini 17,1 milijona evrov, kolikor bo ta lahko zahteval od Mestne občine Maribor, ki je po stečaju podjetja v upravljanje prevzela večino žičniških naprav na Pohorju.

Foto: STA

Sodišče je sicer, kot je razvidno iz sklepa na spletni strani Ajpesa, tudi odločilo, da stečajni upravitelj določi 30-dnevni rok od datuma prejema zahtevka z možnostjo zadržanja plačila največ do končne razdelitve stečajne mase, če bo občina dokazala, da je prevzela koncesionarjeve obveznosti. Gre za obveznosti še iz časa prejšnjega župana Franca Kanglerja ob najemu kredita za gradnjo nove gondole.

S stečajem ŠC Pohorje se je namreč zastavilo vprašanje, ali bo mariborska občina zaradi obvez iz koncesijske pogodbe za vzpenjačo morala v stečajno maso vplačati preostanek kreditov, najetih za ta projekt. Obveznosti naj bi znašale tudi do 19 milijonov evrov, tudi to pa je bil eden razlogov, da je občina lani še pred stečajem razmišljala o nakupu oziroma najemu celotnega podjetja.

Pozneje so na mariborski občini napovedali izpodbijanje Kanglerjevega aneksa iz leta 2009, s katerim je nekdanji župan v primeru stečaja družbe finančne obveznosti z vzpenjačo prenesel na občino.

Mestna občina Maribor je po besedah Dubrovskega v stečajnem postopku prijavila izločitveno pravico na žičniških napravah, in sicer za gondolo ter vlečnice Belevue, Bolfenk Habakuk in Videc, sedežnice Radvanje, Sleme, Stolp in Poštela, na objektu spodnje in zgornje postaje krožne kabinske žičnice ter na objektu stare zgornje postaje, pa tudi na nepremičninah, po katerih potekajo smučišča in so v njeni lasti.

V stečajnem postopku je bila občini prijavljena izločitvena pravica priznana, z izjemo sedežnice Stolp, kjer je izločitveno pravico prerekal drug upnik. Za nepremičnine, po katerih potekajo smučišča in so v lasti Mestne občine Maribor, je stečajni upravitelj soglašal, da niso v lasti dolžnika, zato jih bo izločil iz stečajne mase.

Ker je bilo v koncesijski pogodbi za izvajanje javne službe prevoza potnikov po žičniški napravi na
Mariborsko Pohorje določeno, da žičniške naprave, ki so predmet izločitve, po prenehanju koncesije preidejo v last koncendenta, je ta dolžan v stečajno maso plačati tolikšen delež vrednosti žičniških naprav, kolikor je še preostalo časa od prenehanja koncesije zaradi stečajnega postopka do poteka roka koncesije v primerjavi s celotnim rokom koncesije povečan za odkupno ceno.

Na mariborski občini so prepričani, da bi sodišče moralo v obrazložitvi sklepa natančno pojasniti vso podlago ter vsa dejstva in okoliščine, na podlagi katerih je bil izračunan znesek. S sklepom pa je zgolj podalo soglasje k določeni odkupni vrednosti s strani stečajnega upravitelja, pri čemer iz obrazložitve sploh ni razvidno, kako in na podlagi kakšnih izračunov je ta prišel do zneska.

Kot so še napovedali v odzivu za STA, bodo zato vložili pritožbo zoper sklep. Ob tem domnevajo, da je stečajni upravitelj odkupno vrednost določil na podlagi pogodb in poroštev, ki jih je, deloma tudi brez potrditve mestnega sveta, podpisal prejšnji župan, na kar so opozarjali že pred stečajem ŠC Pohorje.

Vir: STA

Mariborski javni zavod Lekarne Maribor je začel s postopkom prodaje večinskega deleža v hčerinski družbi Marifarm, ki je že nekaj časa v finančnih težavah. Večinski lastnik prodaja delež v celoti ali delno, hkrati pa dopušča tudi dokapitalizacijo z namenom zapolnitve proizvodnih zmogljivosti za povečanje učinkovitosti in boljše poslovanje.

Slika je simbolična

Kot je razvidno iz objavljenega oglasa na spletni strani Marifarma, v petek 22. maja, je direktor Mariborskih lekarn Albin Turk imenoval komisijo za vodenje postopka prodaje oziroma dokapitalizacije družbe, ki bo zadolžena za izvedbo in nadzor nad postopkom in bo vodila ter koordinirala vse postopke v zvezi z izvedbo.

Sedanji lastniki mariborskega farmacevtskega podjetja bodo prodajni postopek vodili v obliki dvofaznega mednarodnega razpisnega postopka, v katerem najprej od interesentov pričakujejo predložitev nezavezujočih ponudb, po izvedenem skrbnem pregledu pa tudi zavezujoče ponudbe.

Svet zavoda Mariborskih lekarn, ki so v večinski lasti Mestne občine Maribor, manjše deleže pa imajo še občine Duplek, Starše, Miklavž, Rače-Fram in Hoče-Slivnica, je takšno namero podprl že februarja, nato pa so morale soglasja dati še občine ustanoviteljice.

Interes za Marifarm naj bi po neuradnih informacijah časnika Večer za zdaj pokazala vsaj tri podjetja, in sicer Labiofam Europa z italijanskim lastnikom in sedežem v Kopru, indijski Medicamen Biotech LTD in ukrajinski Arterium Corporation. S prodajo se očitno strinja tudi NKBM, ki je podjetju pred časom odobrila nov polletni moratorij na poplačilo kreditov.

Mariborsko farmacevtsko podjetje z okoli sto zaposlenimi se ubada z okoli 40 milijoni evrov obveznosti do bank, med katerimi je dobra polovica dolgoročnih. Zaradi nelikvidnosti se je lani nekajkrat znašlo na robu stečaja, delavci so grozili s stavko, težave podjetja pa so do dogovora z največjo upnico ogrožale tudi obstoj Farmadenta in drugih hčerinskih družb Mariborskih lekarn.

Vir: STA

Danes dopoldan je potekalo tekmovanje prostovoljnih gasilcev in gasilk Gasilske zveze Maribor. Okrog 1000 članov gasilske organizacije se je udeležilo dogodka na območju Ledne dvorane Maribor ter na atletskem stadionu Poljane. Tekmovanje, ki sicer služi kot pomemben del ocenjevanja znanja prostovoljnih gasilcev in gasilk, na drugi strani tudi učenja in piljenja veščin, je na drugi strani tudi družaben dogodek.

Po besedah poveljnika GZ Maribor, Samota Robiča in predsednika GZ Maribor, Slavka Krambergerja, so tekmovalci v dobri pripravljenosti in so izkazali svoje znanje. Kot pravita, je tekmovanje izrednega pomena, ne le za doseganje dobri rezultatov, temveč tudi izpopolnjevanja in pridobivanja znanja in veščin, ki jih gasilci in gasilke potrebujejo.

So pa včeraj zaradi slabega vremena bili primorani odpovedati tekmovanje gasilske mladine. Le tega nameravajo nadomesti v drugem terminu.

Podrobnosti v Občinskem informatorju ob 18. 30.

Maturantje so danes točno opoldne v 27 slovenskih krajih in tudi v tujini odplesali ulično četvorko, ki sta jo priredili plesna šola Urška in Plesna zveza Slovenije. Plesna zveza Slovenije je plesanje ulične četvorke pripravila v okviru projekta European Quadrille Dance Festival z osrednjo prireditvijo v Mariboru, kjer so maturantje zaplesali na Trgu Leona Štuklja, na dežju.

“Plesna zveza je tudi imetnik zadnjih treh Guinnessovih rekordov v sinhronem plesanju v letih 2009, 2010 in 2011. Rekord iz leta 2011 s 33.202 udeleženci še vedno velja za največje število simultano plešočih v četvorki,” so zapisali na STA.

Mladi so po navedbah organizatorjev plesali tudi na Slovaškem, Češkem, Madžarskem, Hrvaškem, v Črni gori, Bosni in Hercegovini, Srbiji, Ukrajini in Bolgariji.

So pa tudi letos poulično četvorko pospremili z akcijo Plešem 0,0. Organizatorji so skupaj z ministrstvom za zdravje pozvali mlade, naj sledijo akciji Na maturantski četvorki brez alkohola. V ta namen so prejeli silikonske zapestnice Plešem 0,0.

Je pa sicer tudi danes konec pouka za zaključne letnike srednjih šol. Po četvorki in koncu pouka dijake čaka še opravljanje mature, ki se bo končala konec junija.